Este escenario adverso puede convertirse en una oportunidad de empoderar al grupo de manera colectiva e individual. Especialistas recomiendan plantear objetivos a corto plazo.
¿La euforia por la ‘bicolor’ se debe vivir desde dentro o es mejor mantenerla al margen? Dependiendo de la empresa, se puede permitir una salida anticipada o ver los partidos juntos. Descúbrelo aquí.
La gestión del talento comienza desde la planificación estratégica de la organización hasta la correcta desvinculación respetuosa del colaborador.
Un análisis de Harvard Business School concluyó que un empleado que se sienta junto a otro puede tener un impacto significativo en su rendimiento, tanto para situaciones positivas como negativas.
Sinceridad y reglas claras son las claves para afrontar este conflicto. Cuando el jefe tiene conductas incómodas, se sugiere recurrir a una instancia superior.
Algunas empresas optan por promover el crecimiento de sus colaboradores y ascenderlos a posiciones de mayor responsabilidad. Otras buscan candidatos externos ante la necesidad de gente con nuevas ideas y otra visión del negocio.
A pesar del bajo crecimiento de la economía peruana en el primer semestre del año, la presencia de los millennials va en aumento, y ahora se ve a más gerentes de mandos medios de entre 30 y 35 años, según Career Partners.
“De cada 100 especialistas que requerirán las empresas para la reconstrucción del país, habrá un déficit de 30 que no están disponibles ni aptos en el mercado”, advirtió Diego Cubas de Cornerstone.
Especialistas sugieren dedicar diez minutos diarios a compartir actividades con los hijos. Los inconvenientes en la salud de los niños pueden alterar los planes.
Cuatro de cada 10 candidatos seleccionados para ocupar un cargo gerencial son mujeres, de acuerdo con Diego Cubas de Cornerstone.
Se recomienda liderar la transición e identificar la cultura organizacional. Se sugiere también una política de puertas abiertas, pues habrá atención sobre los primeros pasos.
Varios ejecutivos peruanos laboran como gerentes generales, vicepresidentes y directores en compañías multinacionales en otros países, aunque también existe la tendencia de que muchos regresan al país, según Cornerstone Perú.
Diego Cubas, Manging Partner de Cornerstone Perú, identifica los principales cuatro retos actuales que deben asumir los líderes de las organizaciones que pueden conducir al éxito a su negocio.
Pese a que es extremadamente difícil disminuir el sueldo de un colaborador en funciones, en algunos casos las empresas optan por conversar con sus colaboradores para explicarles las razones que hacen necesario un ajuste salarial.
Simple, un banco exclusivamente online con sede en Portland, Oregon, lanzará hoy una herramienta que permite que dos clientes abran una cuenta compartida. Sepa de qué se trata.
