Las empresas familiares de hoy deben construir sus gobiernos corporativos eficientes, verdaderas atalayas de reflexión estratégica desde donde abordar sus retos de negocio de familia. Gestión Educación Ejecutiva presenta a Manuel Bermejo, director general de Executive Education y Profesor titular del IE Business School, en un evento imperdible.
¿La economía llegará a crecer 6% el próximo? ¿Qué tan optimistas o pesimistas son los jóvenes? Universitarios consultados por Gestión.pe apuntan sus opiniones sobre el panorama que se viene.
La guerra es contra la informalidad que impide el crecimiento y el desarrollo, limita la generación de empleos e impide la reducción de la pobreza, señaló el gremio.
Reuniones de manera online, aplicaciones que fomentan lluvias de ideas y medir la satisfacción de los clientes son unas de las muchas ventajas que puede aprovechar un empresario para ahorrar tiempo y costos.
Mark Zuckerberg y Facebook son ejemplos representativos de emprendedores que han generado para sí ganancias millonarias gracias a ideas innovadoras que decidieron lanzar en la web.
Wayra Perú, la incubadora de proyectos tecnológicos de Telefónica, abre su cuarta convocatoria a nivel mundial. Los seleccionados dispondrán de US$ 50,000 para convertir su idea en un éxito rotundo.
Con el aumento de las demandas del mercado, la intensificación de los factores de competitividad y los requisitos en la gestión de personas, los líderes tienen que mostrar un mayor equilibrio, aplomo y agilidad para minimizar el impacto de la incertidumbre.
Los aceleradores de startups ofrecen programas intensivos que prometen ayudar a empresas jóvenes a crecer más rápido y de forma más inteligente. Aquí los elementos a analizar antes de ingresar a uno de estos programas.
¿Eres un empresario que está próximo a jubilarse? De ser así, tienes que aprender a planear el futuro de tu negocio. Lo mejor es elaborar con anticipación el plan de sucesión. Sé bastante cuidadoso, sobre todo, si estas al mando de una empresa familiar.
Es el momento de revisar si su esquema de juego está funcionando o va en dirección al fracaso. Si los clientes no están golpeando constantemente a su puerta para adquirir lo que usted vende, entonces revise su modelo.
Todo empresario comete errores, pero hay caídas que duelen mucho más que otras. Conozca algunos consejos para, precisamente, evitar esos grandes tropiezos que incluso pueden poner en riesgo su empresa.
¿Qué logros te gustaría alcanzar este 2014? Si eres emprendedor, deberías analizar, en principio, qué cosas dejaste inconclusas el año pasado, luego piensa en conseguir objetivos que permitan impulsar tu negocio.
Cuando arrancas un proyecto siempre te encuentras con el escollo de la financiación. El sistema de financiación colectiva por el que una gran masa apoya con pequeñas aportaciones de capital es un buen escaparate para que tu negocio gane visibilidad.
Estar a cargo de una empresa en etapa temprana es difícil y muchas veces agotador. Pero hay seis cosas que el líder debería hacer cada semana para mantener la eficiencia, el equilibrio y la cordura en la oficina.
Enfocarse en incrementar su fuerza mental significa que usted tiene que establecer hábitos saludables y tomar la decisión de dedicar su tiempo y energía a la auto-mejora. Forbes ofrece algunos tips básicos.
